sábado, 4 de diciembre de 2010

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION FINANCIERA

La gestión financiera  va de la mano con la planeación estratégica,  esta ultima en la cual interviene dos pasos fundamentales; el primero tiene que ver con la empresa, por ejemplo: el entorno de la empresa, objetivos, problemática o situación local, nacional, mundial, oportunidades a los que se enfrenta entre otras; el segundo tiene que ver con la parte financiera de la empresa, Como aconseja  General Motors, “la planeación es un proceso que en el mejor de los casos, ayuda a la empresa para que no entre tambaleante y de espaldas al futuro”.  Indudablemente yo estoy de acuerdo con el autor en lo referente a los negocios a corto plazo, pues los estados financieros que se obtienen de herramientas de evaluación a corto plazo no son muy rentable para tomar decisiones  de inversión, revisar los modelos de evaluación y de mercado, la participación activa de la compañía en los estados financieros con información  congruentes y vigente de la empresa seria un peldaño hacia el reto de la gestión financiera pues la planeación financiera expresa la forma en que se deben cumplir los objetivos financieros y por ende los de la compañía.
Los modelos existentes poco dinámicos para la asignación de recursos en una compañía han sido estáticos como dice el autor, quizás la falta de interés por la implementación de estrategias que permita la flexibilidad en la toma de decisiones para que el valor presente neto (VPN), permita determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero es decir “maximizar” la inversión;  meta que en muchos casos es difícil de predecir en una compañía a largo plazo, en el presente articulo refieren de una teoría sinérgica entre VPN y prima opción  estratégica, no es mas que la toma de decisiones  del hoy que puedan llegar afectar  las del mañana,  el interés de un modelo financiero para la planeación estratégica pensado como portafolio de opciones reales en la empresa, con la idea firme de que en el momento que la empresa se vea enfrentada a un escenario diferente al acostumbrado, tenga la flexibilidad del cambio y pueda expandir sus metas, para cumplir así,  con el proyecto dispuesto en la compañía.
La importancia de la gestión financiera en una organización, indudablemente se encuentra en la implementación de una excelente planeación estratégica, toda empresa bien fundamentada, con objetivos estratégicos y con un mapa estratégico bien definido, podrá entrar a un mercado a competir con el mayor de los retos de una compañía la “sostenibilidad” en el mercado, porque una cosa es poseer buenos ingresos, manejar  costes adecuados, aumentar la rentabilidad, y otra es ser sostenibles  financieramente, el mayor de los retos diría que es poseer un personal idóneo, comprometido, que sea hábil en la toma de decisiones, que sean capaces de pensar estratégicamente y que tengan la capacidad de interpretar los datos técnico-financiero de una manera ágil y aun más importante que tengan claro el objetivo principal de su función, ayudar a que se cumplan los objetivos estratégicos financieros de la organización, con la ayuda de las diferentes herramientas que existen en el mercado para la medida del rendimiento de la organización como “balanced scorecard”  sistema que es de gran ayuda ya que se emplea en la actualidad para la administración de empresas que permite mostrar  continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico, de la misma forma es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.
Para finalizar desearía mencionar la importancia que tiene la tecnología de punta en una compañía, esta ultima debe brindarle al gerente la información  financiera y el acceso  a ella para el  momento de la toma de decisiones, pero hay que tener muy claro  que por mas tecnología que se tenga en una organización, sin un talento humano capacitado en la gestión financiera, en la interpretación de la información, de los cambios tambaleantes de la economía y el desconocimiento de la  planeación estratégica de la compañía, ninguna organización tendría la capacidad de ser competitivos,  ni tendría la sostenibilidad que se necesita para triunfar en el mercado y mucho menos se enfrentaría a los retos que la gestión financiera que nos trae con la globalización.
Por:
Becerra I, Edison A.
BIBLIOGRAFIA

Guerrero Ch, German. “Los retos de la gestión financiera frente a la planeación estratégica de las organizaciones y la globalizacion.” Revista de ciencias administrativas y sociales INNOVAR, enero-junio, numero 021. Pag 37-47.

Alva Fuentes, Benjamín.” Un modelo de planeación estratégica orientada a resultados a través del bsc: El Caso de San Luis Potosí.” www.tablero de-Comando.com.


Vega Almeida, Rosa Lidia. “La relación dialógica entre la planificación estratégica y el aprendizaje organizacional”. ACIMED v.14 n.6 Ciudad de La Habana nov.-dic. 2006

jueves, 2 de diciembre de 2010

PRINCIPALES ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMA

Existen corporaciones bancarias que tiene definido su objetivo y funciones pero a su vez también existen otras entidades financieras de captación a través de CDT’s.
Las corporaciones financieras aparecen por primera vez en el año de 1957 por la combinación de la ANDI y la asociación bancaria, para lograr el establecimiento de instituciones crediticias que pudieran canalizar recursos internos y externos hacia la financiación del sector industrial, con operaciones a largo plazo y ade­más sirviera para promover, crear, transformar y organizar empresas.
El decreto 336 de 1957 autorizó la creación de sociedades denominadas cor­poraciones financieras y definió su objeto social. El decreto 605 de 1958 regla­mentó su funcionamiento y fijó una serie de limitantes para el otorgamiento del crédito. Posteriormente el Decreto- Ley 2369 de 1960 reestructuró su radio de acción y más acorde con su objeto social. En 1980, se expidieron los De­cretos 2461 y 3277, que redefinieron su objetivo y acomodaron a las corpora­ciones financieras como verdaderos bancos de inversión. En 1987 se expidió el Decreto 2041, el cual amplió considerablemente la capacidad de realizar opera­ciones.
En 1993 con el Decreto 663 actual Estatuto Orgánico del sistema financiero, amplió su campo de acción y presento como entidades financieras de crédito cuyo objetivo fundamental es la movilización de recursos y asignación de capital para promover la creación, reorganización, fusión, transformación y expansión de cualquier tipo de empresas, como tam­bién participar en su capital y promover la participación de terceros, otorgarles financiación y ofrecerles servicios financieros especializados que contribuyan a su desarrollo.
Según el artículo 12 del estatuto orgánico del sistema financiero, las corpora­ciones financieras, en relación con las empresas en las cuales pueden cumplir su objetivo, pueden realizar las siguientes operaciones, entre otras:
1.    Iniciarse con todas la normas legales autorizadas
2.    Emitir y recibir acciones bien sea de primera o segunda acción
3.    Emitir acciones o bonos otras obligaciones de de primera o segunda acción que garantice la colocación parcial o total de los documentos
4.    Hacer las transacciones de cambio extranjeras, y otorgar créditos con moneda extranjera para financiar operaciones de comercio exterior
5.    Servir de intermediario pata las transacciones administradas por el banco de la republica u otra entidad oficial.
6.    Negociar títulos emitidos a favor de las empresas
7.    Captar dineros por medio de certificados a diferentes términos
8.    Emitir bonos de garantía
9.    Obtener crédito del Banco de la República.
10.  Prestar servicios de asesoría y consultoría en las diferentes operaciones específicas de crédito o capitalización.
11.  Otorgar préstamos a cualquier persona natural o jurídica
12.  Otorgar y recibir avales en moneda legal o extranjera de acuerdo a las disposiciones dentro de su competencia
13.  Actuar como representante de los tenedores de bonos
                                                                                                        
BANCOS
Intermediario financiero que se encarga de captar recursos en forma de depósitos, y prestar dinero, así como la prestación de servicios financieros
OPERACIONES
Las principales operaciones autorizadas a los bancos son:
ü  Descontar y negociar pagarés, giros, letras de cambio y otros títulos de deuda.
ü  Recibir depósitos en cuenta corriente, a término y de ahorros.
ü  Cobrar deudas y hacer pagos y traspasos.
ü  Comprar y vender letras de cambio y monedas.
ü  Otorgar crédito.
ü  Expedir cartas de crédito.
ü  Recibir bienes muebles en depósito para su custodia.
ü  Tomar préstamos dentro y fuera del país.
ü  Celebrar contratos de apertura de crédito.
ü  Otorgar avales y garantías.

COMPAÑÍAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL
Las compañías de financiamiento comercial son instituciones que tienen por función principal captar recursos a término, con el objeto primordial de realizar operaciones activas de crédito para facilitar la comercialización de bienes y servicios, y realizar operaciones de arrendamiento financiero o leasing
OPERACIONES
ü  Captar ahorro a través de depósito a término.
ü  2. Negociar títulos valores emitidos por terceros.
ü  3. Otorgar préstamos.
ü  4. Comprar y vender títulos representativos de obligaciones emitidos por enti­dades de derecho público de cualquier orden.
ü  5. Colocar mediante comisión, obligaciones y acciones emitidas por terceros.
ü  6. Otorgar financiación mediante la aceptación de letras de cambio.
ü  7. Otorgar avales y garantías.
ü  8. Efectuar operaciones de compra de cartera o factoring.
ü  9. Efectuar operaciones de compra y venta de divisas.
ü  10. Realizar operaciones de Leasing.
COMPAÑÍAS DE SEGUROS
El seguro es un contrato por el cual una de las partes (el asegurador) se obliga, mediante una prima que le abona la otra parte (el asegurado), a resarcir un daño o cumplir la prestación convenida si ocurre el evento previsto, como puede ser un accidente o un incendio, entre otras.
COMPAÑÍAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL ESPECIALIZADAS EN LEASING
Las compañías de leasing son por naturaleza establecimientos de crédito que dadas las características de la actividad que desarrollan se enmarcan en el rótulo de compañías de financiamiento comercial. El negocio que se conoce con la denominación de renting se equipara al contrato de alquiler clásico, que ofrecen sociedades o personas especializadas en ese tipo de servicios y que no están sometidas al control y vigilancia de esta autoridad.
CLASES DE LEASING
1.    Leasing Financiero: es un compromiso entre el arrendador y el arrendatario, bajo el cual el arrendatario efectúa pagos de arrendamiento durante un período de tiempo específico en contraprestación por la utilización del activo alquilado.
2.    Leasing Operativo: Arrendamiento de un bien, que puede ser revocable por el arrendatario en cualquier momento, con precio aviso. El arrendador es el propio fabricante o distribuidor del bien.
3.    Leasing de importación: Es un contrato sobre equipos que están fuera del país y por ende deben de importarse. El pago del canon solo comienza cuando el bien importado se encuentra en operación.
4.    Leasing Inmobiliario: el objeto del contrato de Leasing es un inmueble, el cual debe de ser destinado a producir renta.
5.    Cross Border Leasing: Es un contrato en el cual la compañía de Leasing y el locatario se encuentran en países distintos y se rigen por sistemas legales diferentes.
6.    Leasing Sindicado: el activo sujeto de Leasing pertenece a dos o más com­pañías de Leasing, nacionales o extranjeras.
7.    Leasing Internacional: es un mecanismo que permite a las compañías, y por ende a las empresas clientes, contar con equipos y maquinarias extranjeras indispensables en los procesos de modernización.
FIDUCIARIAS
Institución de crédito expresamente autorizada por la ley que tiene la titularidad de los bienes o derechos fideicomitidos. Se encarga de la administración de los bienes del fideicomiso mediante el ejercicio obligatorio de los derechos recibidos del fideicomitente, disponiendo lo necesario para la conservación del patrimonio constituido y el cumplimiento de los objetivos o instrucciones del fideicomitente.

SOCIEDADES ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES Y DE CESANTÍA
son instituciones financieras privadas de carácter previsional encargadas de administrar y gestionar eficientemente los fondos y planes de pensiones del Régimen de ahorro individual con solidaridad y de los fondos de cesantías en Colombia.
BOLSAS DE VALORES.
es una organización privada que brinda las facilidades necesarias para que sus miembros, atendiendo los mandatos de sus clientes, introduzcan órdenes y realicen negociaciones de compra y venta de valores, tales como acciones de sociedades o compañías anónimas, bonos públicos y privados, certificados, títulos de participación y una amplia variedad de instrumentos de inversión.